Maison Martin Margiela在去年宣布品牌設(shè)計(jì)師也是該品牌創(chuàng)立者M(jìn)argiela將離開(kāi)品牌。雖然這個(gè)消息沒(méi)有Alexander McQueen自殺那么轟動(dòng)，但是作為品牌形象創(chuàng)立者的Margiela的忽然離開(kāi)無(wú)疑是對(duì)于Maison Martin Margiela公司的一個(gè)重大打擊。Maison Martin Margiela公司大部分股份由Diesel創(chuàng)立者Renzo Rosso所有，在Margiela離開(kāi)消息傳出之后，時(shí)尚界傳聞Raf Simons或是Haider Ackermann將有可能接任總設(shè)計(jì)師的職位。但現(xiàn)今，推動(dòng)品牌發(fā)展的任務(wù)就落在品牌現(xiàn)有的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)肩上。公司CEO Giovanni Pungetti先生接受了WGSN的專訪，講述品牌未來(lái)發(fā)展計(jì)劃。
WGSN: 你能介紹下品牌的延續(xù)性和品牌的新發(fā)展嗎？
Giovanni Pungetti: “我們的品牌一直很前衛(wèi)，不斷創(chuàng)新和引領(lǐng)時(shí)尚。Margiela先生并不專制，他會(huì)耐心地聽(tīng)取公司其它設(shè)計(jì)師的意見(jiàn)和看法，非常民主。近幾年他不常在公司，他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)逐漸開(kāi)始在沒(méi)有他領(lǐng)導(dǎo)的情況下完成設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)總監(jiān)和Margiela先生一起工作了20年，雖然我們非常想念Margiela先生，我相信我們絕對(duì)有能力獨(dú)立完成設(shè)計(jì)。公司的設(shè)計(jì)理念始終如一，與此同時(shí)我們?cè)诓粩嗟匕l(fā)展。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，最重要的是堅(jiān)信品牌的設(shè)計(jì)理念，不斷地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)。我們一直在不斷地尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)，并會(huì)不斷開(kāi)發(fā)品牌的潛力。”
WGSN: 品牌缺少了創(chuàng)意總監(jiān)是不是看起來(lái)有些風(fēng)險(xiǎn)呢？
Giovanni Pungetti: “目前為止，我們還沒(méi)有尋找新的設(shè)計(jì)師來(lái)代替Margiela先生的計(jì)劃。品牌缺少創(chuàng)意總監(jiān)對(duì)我們必定是一個(gè)挑戰(zhàn)，但我相信我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。他們有著很強(qiáng)的設(shè)計(jì)實(shí)力，能夠獨(dú)立完成設(shè)計(jì)任務(wù)。我認(rèn)為這是目前最好的解決方式，因?yàn)檫@樣的話品牌才有可能一直保持Martin Margiela的風(fēng)格。如果我們聘請(qǐng)了一個(gè)新的設(shè)計(jì)師，他勢(shì)必會(huì)想方設(shè)法表現(xiàn)Margiela先生的設(shè)計(jì)理念，但那歸根到底還是他自己的風(fēng)格。Margiela先生也曾表示自己相信這個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在沒(méi)有他的情況下可以一如既往地設(shè)計(jì)出Margiela風(fēng)格的服飾。我們最大的挑戰(zhàn)是如何創(chuàng)新，如何做到不重復(fù)以前的設(shè)計(jì)。我不知道兩三年后會(huì)怎樣，目前我絕對(duì)相信我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。”
WGSN: 你能跟我們說(shuō)說(shuō)你們的新項(xiàng)目，以及公司在Renzo Ross管理下的運(yùn)行情況嗎？
Giovanni Pungetti: “Renzo Rosso先生給予我們絕對(duì)的自由度，他熟知公司的所有情況，并會(huì)從商業(yè)角度方面給我們提供意見(jiàn)。他會(huì)表達(dá)自己的看法，但不會(huì)幫我們做決定。自從新股東入股以來(lái)，我們就準(zhǔn)備全面發(fā)展公司。我們擁有一個(gè)好的設(shè)計(jì)理念，好產(chǎn)品，但是卻沒(méi)有完全開(kāi)發(fā)這個(gè)品牌。我們不僅是一個(gè)服裝品牌，更主要的是我們宣揚(yáng)一種生活方式和理念。因而我們首先要做的就是設(shè)計(jì)出一個(gè)完整系列的服裝，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行新的疊加。我們并不想延伸太廣，可能會(huì)先發(fā)展一個(gè)香水品牌，或者家居擺設(shè)。我們的宗旨是在不過(guò)于商業(yè)化的前提下充分發(fā)揮品牌的潛質(zhì)。我們已經(jīng)開(kāi)始了室內(nèi)設(shè)計(jì)這一塊，我們并不是想要設(shè)計(jì)出一個(gè)Margiela風(fēng)格式的家，而是希望能不斷地推出一些有創(chuàng)意的室內(nèi)擺設(shè)用品。與此同時(shí)，我們還推出了品牌的墨鏡系列。”
WGSN: 你的下一個(gè)發(fā)展計(jì)劃是什么？
Giovanni Pungetti: “服裝始終是我們最主要的產(chǎn)品。我們會(huì)把重心放在服飾的零售上，我們希望品牌在每個(gè)大城市都有一個(gè)銷(xiāo)售代表。我們剛剛在邁阿密開(kāi)設(shè)了新店，并且決定在現(xiàn)階段把發(fā)展重心放在遠(yuǎn)東地區(qū)。目前我們正在和臺(tái)灣，韓國(guó)，中國(guó)以及新加坡的一些合作伙伴討論未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。”
WGSN: 你認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)還存在嗎？還是消費(fèi)者已經(jīng)加大消費(fèi)力度了呢？
Giovanni Pungetti: “是也不是。我們很好地度過(guò)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，很許多品牌一樣，我們也存在著一定的問(wèn)題。我們的總體銷(xiāo)售并沒(méi)有太大的變化，但在某些國(guó)家尤其是日本，銷(xiāo)售就遇到蠻大的問(wèn)題。我們逐漸發(fā)現(xiàn)買(mǎi)手們開(kāi)始恢復(fù)了信心，但是消費(fèi)者還是保持著謹(jǐn)慎的消費(fèi)態(tài)度。失業(yè)率還是很高，雖然情況有所好轉(zhuǎn)，但還是沒(méi)有完全恢復(fù)。我們一直擁有很忠實(shí)的客戶群，我們不斷創(chuàng)新的設(shè)計(jì)是吸引顧客的最好法寶。”
WGSN: 剛在倫敦開(kāi)設(shè)的Margiela展和你的發(fā)展計(jì)劃有什么聯(lián)系嗎？
Giovanni Pungetti: “兩年前，Maison Martin Margiela品牌迎來(lái)了20周年慶，我們決定用Martin Margiela作品展的形式來(lái)紀(jì)念品牌的獨(dú)創(chuàng)性。2008年的第一場(chǎng)展在安特衛(wèi)普的MOMU舉行，去年在慕尼黑，而今年選擇了倫敦。接下來(lái)還回去亞洲和北美。這是展示Margiela先生設(shè)計(jì)理念的絕好機(jī)會(huì)，我們也會(huì)在品牌的設(shè)計(jì)中一直延續(xù)這個(gè)理念。”
自從 2012 年 3 月 Hedi Slimane 接手Saint Laurent的創(chuàng)意大權(quán)以來(lái)，他的每個(gè)行為都飽受談?wù)摗⑿麄鳌⒂懻摗⒎治龊蜖?zhēng)論。他的支持者十分贊賞他為這個(gè)巴黎著名時(shí)裝品牌帶來(lái)重現(xiàn)生機(jī)的魅力，并實(shí)現(xiàn)了品牌的飛速增長(zhǎng)（在他任職期間，品牌收入翻番，2015 年第二季度銷(xiāo)量增長(zhǎng)了 27%）。但是，批評(píng)者仍然對(duì)他感到憤怒, 因?yàn)樗麖囊魳?lè)和年輕亞文化群體汲取的美學(xué)靈感注入Yves Saint Laurent 的傳統(tǒng)風(fēng)格中。（盡管在60 年代，年輕和自由也是 Yves 個(gè)人設(shè)計(jì)中的主要元素）。
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在Tom Ford 和Givenchy的廣告大片中，Jarrod Scott表現(xiàn)出了千年難遇的男性優(yōu)雅，對(duì)三件套以及輕松時(shí)尚配飾的把玩讓Jarrod Scott在鏡頭前又徹徹底底的燃燒了一把。平日里的他相比時(shí)尚更多的會(huì)關(guān)注運(yùn)動(dòng)。作為一個(gè)狂熱的運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，在澳大利亞老家的時(shí)候會(huì)花很多時(shí)間踢足球。而現(xiàn)在他要把時(shí)間平均分配到讓他大名威揚(yáng)的模特事業(yè)以及他所鐘愛(ài)的賽車(chē)上。Scott幾乎對(duì)全球所有的賽事都充滿了興趣，在休息日的時(shí)候會(huì)把所有精力放到速度和耐力上來(lái)，因?yàn)檫@項(xiàng)愛(ài)好可以來(lái)消遣他的日常高壓工作。他的定制轎車(chē)首次亮相于拉斯維加斯SEMA上，成為業(yè)界最大新聞，Scott和我們分享了從T臺(tái)到跑到的感受。
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實(shí)際上，往往單純的小眾品牌通常存在一些共同的問(wèn)題，比如資金也運(yùn)作力量薄弱，生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)脫節(jié)嚴(yán)重，質(zhì)量把控能力差，成本居高不下等。最重要的還是勢(shì)單力薄單打獨(dú)斗短時(shí)間內(nèi)難以成大器。這些都是獨(dú)立設(shè)計(jì)師們會(huì)遇到的很多難關(guān)。關(guān)鍵在于如何攻克它們。
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衡堂HTANG，作為歐洲新銳設(shè)計(jì)師平臺(tái)在3月舉辦的第23屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)（CHIC2015）上亮相，并進(jìn)行了各種形式的展示活動(dòng)。因此借由此次的推廣活動(dòng)，觀潮網(wǎng)專訪了衡堂品牌的負(fù)責(zé)人和衡堂主推的設(shè)計(jì)師品牌負(fù)責(zé)人。
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