前瞻產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示，中國傳統(tǒng)家裝行業(yè)存在信息嚴重不對稱、服務環(huán)節(jié)和鏈條過長、消費者服務體驗差以及家裝個性化與標準化存在矛盾，四大痛點。
傳統(tǒng)家裝行業(yè)存在的痛點，成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)切入家裝行業(yè)的契機。近兩年，線上流量趨緩，開設互聯(lián)網(wǎng)門店成為電商突破瓶頸的欲行之道。
7月27日，蘇寧易購總裁侯恩龍在蘇寧818發(fā)布會上大談場景互聯(lián)，強調(diào)純電商的黃金十年已經(jīng)結(jié)束，蘇寧要用智慧新場景，“犁一遍零售的土地。”
8月2日，索菲亞集團總裁王飚一行造訪蘇寧易購總部，侯恩龍率蘇寧家裝高管進行了接待，雙方就門店合作、資源置換、渠道拓展等事宜進行了洽談。
侯恩龍表示，蘇寧早已啟動蘇寧家裝門店落地計劃，首批家裝體驗館將在11月正式對外，“所見即所得”的全息技術(shù)將被首次首用。索菲亞有望作為首批品牌商進行入駐。
2018年3月，蘇寧易購首屆家裝峰會現(xiàn)場，侯恩龍曾表示，蘇寧將引領智慧家裝“四個標準化”，做到門店互聯(lián)網(wǎng)化、價格2服務透明化、物流倉配一體化、雙線融合場景化。
7月中旬，蘇寧易購總裁侯恩龍就曾率隊造訪多家定制品牌公司，表示蘇寧將加速布局家裝線下體驗模式，實現(xiàn)與定制品牌關(guān)于智能技術(shù)創(chuàng)新與全屋定制的合作，從設計師、制造、采購、銷售、用戶體驗等多個環(huán)節(jié)進行交流，以激活新的市場活力。
此次索菲亞的造訪，無疑是蘇寧家裝線下布局加速的又一佐證。相關(guān)資料顯示，截至2018年6月，蘇寧易購全屋定制線上同比增長達400%。截至2018年7月30日，索菲亞蘇寧平臺銷量同比增長340%。
王飚表示蘇寧的多業(yè)態(tài)布局，彰顯了蘇寧流量閉環(huán)的能量，索菲亞將助力這個閉環(huán)流轉(zhuǎn)，絕不會讓這個閉環(huán)因為自己卡殼。
目前，全國定制已然進入下半場，價格撬動、設計驅(qū)動、渠道聯(lián)動成為撼動整個市場的三把斧。場景互聯(lián)，顯然是零售開啟新時代的敲門磚。蘇寧家裝背靠蘇寧各業(yè)態(tài)5000家門店，即便是在該行業(yè)線下的初步嘗試，整體規(guī)模和科技運用手段也頗受業(yè)界期待。
據(jù)悉，蘇寧家裝體驗店將實現(xiàn)各品類融合，分為2000平米和500平米兩種店面類型，涉及多種風格樣板間展示區(qū)、AR及全息體驗區(qū)、家裝建材商品選購區(qū)和休閑娛樂區(qū)等，包含硬裝、全屋定制、軟裝等一站式家裝建材商品的銷售和服務。
侯恩龍表示，全屋定制是沃土，在滿足消費者個性化需求的前提下，進行標準化產(chǎn)品生產(chǎn)將成為趨勢。蘇寧線下的強實力是根基，既能注重客戶體驗，又能降低成本，是既有資源基礎上的模式創(chuàng)新，“定制家裝市場將出現(xiàn)龐然大物。”
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蘇寧818發(fā)燒節(jié)啟動已經(jīng)有了很長一段時間，但直至今天，悟空榜上仍然時不時出現(xiàn)較大的變動，尤其是在家電領域這一蘇寧818的絕對主場中，榜單上的排名競爭更是可以用白熱化來形容。
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隨著蘇寧818發(fā)燒購物節(jié)的越發(fā)火熱，在攝影圈內(nèi)也引發(fā)了一場全民大討論，起源在佳能和索尼的大牌PK，打響了單反OR無反戰(zhàn)爭。
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818發(fā)燒購物節(jié)期間，蘇寧易購聯(lián)合第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData）正式發(fā)布《2018快遞員群體洞察報告》（下簡稱《報告》），全景洞察全國快遞員大軍真實的生存狀態(tài)。
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8月9日凌晨，蘇寧拼購發(fā)布了8.8全天戰(zhàn)報：短短24小時內(nèi)，8.8拼購日訂單突破500萬，共200萬用戶參與蘇寧正品好貨的拼購活動當中。蘇寧“8塊8包郵”，也在社交媒體上引發(fā)熱議，總曝光量達3億。
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