“運(yùn)動鞋就像是腳的牛仔褲，”Karl Lagerfield宣稱，“現(xiàn)在的女性去哪里都穿著運(yùn)動鞋——去工作或者去跳舞。”
在一月，Karl Lagerfield以超動感設(shè)計的運(yùn)動鞋出席Chanel的春季服裝秀：傳統(tǒng)的訓(xùn)練式運(yùn)動鞋被以蟒皮、花呢、蕾絲、珍珠及水晶拼接，每雙耗時30小時人工制造，并只賣給全套高級女裝的買家。同時期，Dior的Raf Simons也穿了雙高端運(yùn)動鞋，上面有著閃閃發(fā)光的裝飾，手工繡花，并不設(shè)鞋帶，易于穿脫。
但時髦的女性沒必要去做高級定制以追上時尚界對高端運(yùn)動鞋的狂熱，Chanel提供了一組令人印象深刻的運(yùn)動鞋成品可供選擇（四種價格，不需要與服裝一起購買）。而這個夏天，Dior收購Simon的定制運(yùn)動鞋以擴(kuò)大分銷渠道，進(jìn)行品牌融合。
這些變化并不是個例。一些奢侈品牌已經(jīng)開始投身舒適運(yùn)動鞋的時代了，包括Prada，Giorgio Armani，Valentino，Rick Owens，Saint Laurent，Gucci，Burberry，Etro，Givenchy和Rick Owens（同期品牌，也通過此提高自身的市場份額，包括Marc by Marc Jacobs， DKNY，Rag & Bone and Tory Burch）christian Louboutin也同樣出售運(yùn)動鞋——秋季的十種紅底運(yùn)動鞋。
Céline 的Phoebe Philo被廣泛認(rèn)為是對經(jīng)典懶人鞋的模仿，以回應(yīng)現(xiàn)今對運(yùn)動鞋的狂熱；Lanvin的Alber Elbaz是最先提出在運(yùn)動鞋上使用裝飾性蕾絲的。2014年春季，Marc Jacobs和Miuccia Prada展現(xiàn)了濃重裝飾風(fēng)；前者設(shè)計了綴有馬毛、繡上亮片的縐布低幫運(yùn)動鞋，零售價為$1750；而后者則推出蕾絲系帶和水晶外殼的運(yùn)動鞋，售價為$1600。
現(xiàn)代潮流最新的反復(fù)引發(fā)經(jīng)典訓(xùn)練式運(yùn)動鞋外形的回歸——外表比起日常休閑更偏向健身休閑，但材質(zhì)往往是裝飾性和奢侈的，平均售價在$500到$1000之間，并具有很大的升值空間。Channel的秋季低花呢運(yùn)動鞋價格從$1395到$1426不等；高幫版本價格則在$1550到$1800之間。而Louboutin設(shè)計的版本售價為$795，是綴有鉚釘、亮片和金屬粒子的低幫運(yùn)動鞋；售價為$2595的高幫運(yùn)動鞋則綴有施華洛世奇水晶。
這些高端品牌偏愛運(yùn)動鞋，因?yàn)槿藗儗\(yùn)動鞋的喜愛可以轉(zhuǎn)化為一定程度的消費(fèi)刺激。首先，新穎性。時尚就是關(guān)于新事物的，而有些時候，將大幅度的偏離現(xiàn)狀。野心勃勃的，性感的，危險的鞋子已經(jīng)統(tǒng)領(lǐng)若干個世紀(jì)。反作用不可避免。其次，休閑的趨勢正在席卷全球。處于時尚食物鏈最高端的品牌商涉及這個領(lǐng)域只是時間問題。根據(jù)NPD集團(tuán)，女性運(yùn)動鞋12個月的銷量截至6月底已經(jīng)達(dá)到28億美元；兩年間同比增長2.2%。
再者，運(yùn)動鞋讓人感覺良好。“女孩們變得更舒適，”Net-a-porter的高級鞋類采購師Ida Petersson說，“一旦我們意識到我們可以穿一些時尚并且舒適的鞋子，消息就發(fā)散了。而我們都?xì)g迎它。”
Simon把運(yùn)動鞋送回Dior服裝設(shè)計的舞臺的決定最初被CEO Sidney Toledano拒絕。“Raf熱愛運(yùn)動鞋并一直穿著它們，但當(dāng)他說'Sidney，我將在服裝中加入運(yùn)動鞋設(shè)計'，我還是感到很驚訝，”Toledano說道，“我說，'你怎么可以做一雙高端運(yùn)動鞋呢？'，然后他回答，'你可以看看，我將把運(yùn)動鞋技術(shù)和真實(shí)的繡花結(jié)合起來。'”
繡花運(yùn)動鞋很受歡迎（Toledano表示所有鞋都被銷售一空，但對準(zhǔn)確的銷售額保持沉默），激勵他們設(shè)計一個成品版本。Dior Fusion加入，設(shè)立了一條以網(wǎng)眼裝飾的懶人鞋生產(chǎn)線，零售價為$1100。這個系列在6月初次在世界范圍內(nèi)定點(diǎn)發(fā)布，像是巴黎的Colette，倫敦的Dover Street Market，迪拜塔，香港的Joyce，還有最近的，LA的Maxfield。最早的回應(yīng)超越他們的期待，“老實(shí)說，我們認(rèn)為這將成功，年輕人會購買它們，”Toledano說，“但后來母親們跟隨她們的女兒。我自己也有這樣的經(jīng)驗(yàn)。我的女兒時裝秀后在Instagram上看見了雙鞋子，而當(dāng)她們?nèi)ド痰辏堑谝粋�買的人。但當(dāng)我妻子回來，他們進(jìn)行了一系列的討論。我們沒有做廣告，但是客人蜂擁而至。第二天我看見一個女人又回來買了兩雙鞋，她希望有5種不同風(fēng)格的鞋子。”
Toledano對Dior向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入日常生活功能的產(chǎn)業(yè)持樂觀態(tài)度，“便利性可以解釋這點(diǎn)，”他說，“高跟鞋很性感，也很漂亮，但有時你想穿運(yùn)動鞋放松一下。”
據(jù)Kosha GAda所說，在消費(fèi)者和零售實(shí)踐中的普遍原則是，時尚運(yùn)動鞋的興起是建立在未開發(fā)的運(yùn)動市場的消費(fèi)者基礎(chǔ)上的：有錢的女性。“這實(shí)際上是以一個利基市場為目標(biāo)，但它能承擔(dān)高端運(yùn)動鞋的價格點(diǎn)和價值點(diǎn)，”Gada說道，“她們都是對鞋子有高預(yù)算的女性，時尚產(chǎn)業(yè)正在嘗試讓她們少買一雙高跟鞋，多買一雙高端運(yùn)動鞋。”
Marni的Consuelo castiglioni是一個為人們介紹系帶跑步鞋的導(dǎo)購，將她的客人描述為“以時尚為導(dǎo)向，尋找一個既是運(yùn)動品牌，又在顏色搭配上有著令人驚喜的獨(dú)特審美的產(chǎn)品”，價格定位在$580。
Barneys New York的行政副總Jennifer Sunwoo，認(rèn)為商店銷售時尚運(yùn)動鞋在$110到$1000之間，標(biāo)榜“更好的性能”。從Céline，Chanel 和Giuseppe Zanotti到Golden Goose，Nike也是在玩同樣的花樣。“人們會付$2500給christian Louboutin的運(yùn)動鞋，而他們?nèi)匀缓芨吲d。”Petersson補(bǔ)充道。
隨著越來越多的高價時尚運(yùn)動鞋侵襲貨柜，最初的運(yùn)動品牌生產(chǎn)的運(yùn)動鞋會被動搖嗎？不完全會。
我們帶著目的去設(shè)計——這是運(yùn)動專業(yè)的，而不僅僅是“新款”。Nike的鞋類設(shè)計副總Andrew Caine說道。“我們設(shè)計產(chǎn)品、提供服務(wù)是為了讓運(yùn)動員發(fā)揮得更好。Nike產(chǎn)品的形式是為它的目的所定義的——如何為運(yùn)動員解決問題。如果它需要一個新的方法來解決問題，不可避免的將創(chuàng)造一個新的運(yùn)動產(chǎn)品。例如，Nike的Air Force 1仍是Nike歷來最受歡迎的鞋款，它由1980年為避免在球場上磨損逐步演變而來，已經(jīng)是高街風(fēng)格的標(biāo)志。”
這就誕生了運(yùn)動鞋設(shè)計的二分法：外觀型vs 運(yùn)動型。當(dāng)像Nike，Adidas，New Balance和Reebok focus這樣的牌子專注在外觀功能上，時尚產(chǎn)業(yè)會先推出運(yùn)動型的產(chǎn)品。
“當(dāng)你看到設(shè)計師在處理運(yùn)動鞋，他們不是運(yùn)動鞋的專家，”MMG的高級合作伙伴Allan Ellinger說道，“他們是設(shè)計師。他們只是設(shè)計功利性的鞋類產(chǎn)品并裝飾它們。”他堅(jiān)稱這種差別將保護(hù)運(yùn)動品牌的市場份額。“運(yùn)動品牌沒必要去競爭，他們也不應(yīng)該去，”Ellinger說道，“這些人花費(fèi)大量的時間和金錢在完善真正的運(yùn)動鞋。他們應(yīng)該堅(jiān)持做他們擅長做的事。80年代Levi's開始它的高端牛仔布系列，因?yàn)槠渌硕荚谧龈叨伺Ｗ醒潱麄冋J(rèn)為這是對他們商業(yè)的沖擊。但最后，這沒有給Levi's帶來什么。如果他們專注于他們能做到最好的事，現(xiàn)在就沒有501's和那些普通的牛仔褲什么事了，他們本該安全度過那段潮流。”
雖然運(yùn)動品牌設(shè)計也考慮美觀性，他們免除了外在的潮流趨勢和討好大眾審美的壓力。“我們是為運(yùn)動員跑的更快更遠(yuǎn)設(shè)計的”，Caine說道，“但他們是人，他們也想要看起來更完美。設(shè)計在運(yùn)動上有心理影響。我們常常聽到運(yùn)動員說'當(dāng)我看起來很好時，我就做得更好。'”
一個確定新運(yùn)動鞋設(shè)計師前沿的方法？跟產(chǎn)業(yè)中一個最受熱捧的設(shè)計師合作，就像Nike現(xiàn)在跟Riccardo Tisci在Nike+R.T Air Force 1系列上做的一樣。“合作市Nike的基因之一，”Caine說，過去Nike曾和Marc Newson，Jun Takahashi，Tom Sachs及Hiroshi Fujiwara合作。“最好的合作必須是運(yùn)動型的，是一個帶領(lǐng)合作者達(dá)成無人能自己達(dá)到的水平的過程。”
對于Nike來說，這是聚集了關(guān)注時尚的消費(fèi)者的戰(zhàn)場。隨著Tisci合作系列的消息的公布，超過30000人將這件合作款加入Net-a-porter的待購名單中，以確保當(dāng)商品上架時得到通知。“這真是太瘋狂了，”Petersson說，“我們最初就將白色款售空，但是仍設(shè)法做出更多。這個系列迎合更高雅的品味——內(nèi)心向Rihanna這樣的女孩——但仍有67%售出。”這個合作款在Barneys達(dá)到相當(dāng)不錯的效果，第一個小時，四個系列中的3個就在網(wǎng)上銷售一空。
Ellinger說設(shè)計師合作款式對運(yùn)動品牌來說最好的在高端運(yùn)動鞋狂熱中分一杯羹的做法，同時讓設(shè)計師從品牌的技術(shù)支持中得到好處。“這些時尚設(shè)計師自己沒有能力做出具有功能性的運(yùn)動鞋，”他說，“他們可以進(jìn)入工廠做出毛衣和短裙，或者各種他們能做的運(yùn)動套裝。但他們要做這些時尚單品的唯一方法是走進(jìn)這些企業(yè)，然后說'嘿，可以讓我跟你們一起工作嗎，我們可以一起設(shè)計單品。'這對一個領(lǐng)域的專家來說是更容易的合作方式。”
Adidas是這個概念的常勝軍，將不同品類進(jìn)行內(nèi)部分區(qū)。運(yùn)動風(fēng)格，為時尚合作款而犧牲，就像Adidas的原始品牌。在這些最受歡迎和廣為人知的合作款目錄中，Y-3，Adidas持續(xù)的合作伙伴Yohji Yamamoto，從2003年開始發(fā)行。現(xiàn)在，這個品牌與Opening Ceremony和Raf Simon合作。在這些運(yùn)動風(fēng)格的分類外，Adidas從2005年春季起也與Stella McCartney合作一條產(chǎn)品線。
“我們早在十幾年前就這么做了，”Adidas 運(yùn)動風(fēng)格分區(qū)創(chuàng)意總監(jiān)Dirk Schönberger說，我們從跟Yohji合作開始，現(xiàn)在我們跟像Jeremy Scott，Raf Simons和Rick Owens這樣的人合作。他們給品牌帶來很多新東西，但是他們來是為了一個理由。我很確定那些熱愛Dior的人有足夠理由買一雙Dior的運(yùn)動鞋，但你不會為我們的服裝而來。我們?nèi)匀皇橇⒆阌诟呓謺r尚的。我們生產(chǎn)時髦而適宜大眾的產(chǎn)品。”女性運(yùn)動鞋在運(yùn)動品牌中的價格在$30到$760。
Schönberger繼續(xù)喚起經(jīng)典Adidas風(fēng)格，Stan Smith，得益于其不太可能的時尚系列成為女性中的流行風(fēng)尚。“你看見Phoebe Philo和Raf Simons在這場秀結(jié)束的時候穿著Stan Smith了嘛，這是個時髦的鞋子，”他說“現(xiàn)在，在巴黎時裝周中，你可以看見人們穿著Stan Smith。我們已經(jīng)有多年十分規(guī)范和嚴(yán)格的時尚，也有關(guān)于性感和裝飾的時尚。這是成衣和運(yùn)動結(jié)合的時刻。然而時尚歡迎這個時刻，它的歡迎不會持續(xù)現(xiàn)在起的兩年。但我仍然相信我們不是被淘汰的。”
無論通過合作款或者其他現(xiàn)代形式對高端時尚運(yùn)動鞋的注入是否能激起消費(fèi)者的共鳴，Petersson估計只在一年前，運(yùn)動鞋在Net-a-porter's的鞋類銷量中僅占5%，而今天是10%。和消費(fèi)者的需求保持同步，Net-a-porter擴(kuò)大供給，在7月引入Adidas。美國Nike的銷量從2013年7月到2014年7月增長了4倍。“如果你不是一個普通的運(yùn)動型女孩，當(dāng)你進(jìn)入一個運(yùn)動鞋商店，選擇將是壓倒性的，”Petersson強(qiáng)調(diào)，“這只是一個有一個篩選后的選項(xiàng)，對于我們的其他時尚消費(fèi)者來說，我們根據(jù)我們在這季中看到的時尚趨勢做了編輯和選擇鞋類、風(fēng)格和顏色的工作。消費(fèi)者會說他們熱愛這種處理后的信息。”
Petersson補(bǔ)充道，當(dāng)趨勢的強(qiáng)度褪去，9月的合作款來臨，tony運(yùn)動鞋的熱度不會消息。“一旦大家接受它，他們會一直在他們的衣柜配備，”她說，“這就像一個抽氣泵。”
Toledano表示贊同。“我們會繼續(xù)下去，這是迫在眉睫的事情，”他說，“這鞋子本身的概念很棒，我只有一個遺憾：我們沒法為男人設(shè)計這樣一款運(yùn)動鞋。”
原文鏈接：http://fashionsnoops360.com/step-it-up-fashions-high-end-sneaker-craze/
當(dāng)?shù)貢r間9月24日下午14：30，作為本次米蘭時裝周官方邀請的唯一一家中國女裝企業(yè)品牌，La Koradior（拉珂蒂）將在官方主秀場“The Mall-Porta Nuova Varesine”發(fā)布2016春夏時裝“China Image（中國映像）”主題首秀。
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《藝伎回憶錄》中小百合斟酒時從和服中露出的半截手臂惹得男人頻頻回首，她顧盼生姿的樣子高貴無比；《茉莉花開》中陳沖身穿旗袍露出纖細(xì)的手臂，倚在窗前也會有半個上海灘的男人為她折腰；Andy Warhol說“留白的空間是未曾浪費(fèi)的空間”，這是否也適合服裝？我猜想，潘金蓮?fù)炱鹦渥尤炷请p筷子的時候，有沒有恨自己那個朝代沒有see-through？
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全球政治舞臺的戲劇性無時無刻不在牽絆著70年代的西方社會，正因如此，那時的亞文化是多姿多彩的，時裝更是以獨(dú)特的記號區(qū)分不同族群。女權(quán)運(yùn)動讓男人穿上了喇叭褲，美越戰(zhàn)爭的強(qiáng)權(quán)主義讓嬉皮為愛發(fā)聲，傳統(tǒng)制度的壓抑讓朋克吹響了暴戾口號。那是一個強(qiáng)調(diào)關(guān)懷與自由的年代，也是西方價值觀與文化站在頂峰的時刻。
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無論襯衣還是半裙，任何單品只要變成絲綢材質(zhì)，就立刻擁有了一種華麗感。絲綢雖說是奢華的代表，但是并不會容易顯得俗氣，算是實(shí)穿度比較高的奢侈材質(zhì)。
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隨著市面上各式各樣的寶石如百花齊放，消費(fèi)者又犯起了選擇困難癥。一方面是琳瑯滿目的入門級珠寶不再高高在上，似乎都可以歸入囊中；另一方面，寶石的價值不僅僅因?yàn)橄∮校彝耐幸环萑藗兊那楦小＞秃孟馜ior的Rose des Vents珠寶系列，翻譯過來就是羅盤玫瑰的意思，之所以將該系列命名為此，就是因?yàn)橥陼r期的Dior先生在格蘭維爾所住的別墅名為“Les Rhumbs”，意指羅盤玫瑰的32個分位，因此足以看出Rose des Vents系列的重要寓意。蛋白石、青金石和綠松石、珍珠母貝，每一款選用獨(dú)一無二的天然寶石，經(jīng)過Dior設(shè)計師的巧妙設(shè)計雕琢，它宛如一顆幸運(yùn)星，寄托美好祝愿。
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