品牌去LOGO產品定價超出常規經典款
在2013年初，LVMH酩悅軒尼詩·路易威登集團做出全面抑制擴張，聚焦高端產品，保持高端形象的新策略。起因是消費者對奢侈品牌的標志性LOGO產品表現得不再熱衷，于是以路易威登(Louis Vuitton)品牌的去LOGO運動為代表，各大牌紛紛推出了模糊掉品牌本身標志的皮具產品，而這些去LOGO化的新產品比常規的經典款定價要高出大約百分之十。路易威登無Logo皮具產品售價平均比去年增長了13%，幾乎是前兩年漲價幅度的兩倍。香奈兒Jumbo Flap手袋過去三年價格幾乎翻倍。
眾大牌2013新款價格猛漲 中國消費者境外購物
奢侈品漲價和推高價產品的策略卻難以令消費者買賬，2013年下半年，Gucci古馳首次承認其在中國的銷售出現下跌。結合價格與稅費等種種因素，中國內地奢侈品市場的銷售狀況增長緩慢，許多國際一線品牌都面臨在大陸市場的銷售困境。但大多數有購買能力的中國消費者在本年度更加熱衷于海外購物，目前歐洲的奢侈品售價平均比香港低9%，比中國大陸更是低28%。中國消費者在境外的購買能力在增長，但內地奢侈品市場的銷售額卻極具下降。
奢侈品海外提高定價 抵消內地市場增長緩慢
面對中國消費者逐步放棄在內衣奢侈品門店購物而轉向海外市場的尷尬處境，眾多一線奢侈品牌采用的策略是提高歐元區和美元區的奢侈品定價，以此來抵消在內地市場損失的銷售額。本年度一線奢侈品牌的平均漲幅超過百分之十，過去三年里，漲幅幾乎翻了一番。中國消費者自2012年起，已經成為國際奢侈品市場最大的消費群體。
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中國消費者輕易墜入時尚愛河－ “我們能很快地墜入時尚愛河，并且會為了得到摯愛竭盡全力。”中國消費者喜歡購物并不是秘密，在對時尚單品的選擇上比其他國家的消費者投入更多熱情。通過奕歐來歐洲最近的調查發現，當購物找到了“摯愛”時, 78% 中國消費者同意－我會不惜一切得到我的“摯愛”。
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自2012年出版“The End of Copycat China”之后，中國市場研究集團運營總監ShaunRein又推出了一本名為“The End of Cheap China”的書，闡述中國市場創新和個人化的新時代。在這本新書中，Shaun Rein列出了多個中國消費者調查研究案例，研究的對象有企業家，富豪和各個行業的普通消費者。
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根據波士頓咨詢集團的最新調查表明，中國消費者并沒有在品牌的電子網站上花費多少時間，而是在社交網站平臺上尋取信息，主要的上網時間都用在5個大型網站上，主要包括優酷，新浪，QQ，淘寶以及百度。
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市場調查機構Mintel于周三公布了最新調查報告，指出影響富裕中國消費者的消費因素主要是工藝。Mintel指出在其調查的中國消費者中，71%的家庭年收入為25000元人民幣，10%左右的家庭年收入為20000-25000元人民幣，他們普遍看重的都是奢侈品的高超工藝。
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